| 
 Модуль I Практическая психология личности в организации
					 
 Тема 1.1  Компетенции сотрудника будущего
					 
						 ·         Умение решать сложные задачи.  Умение извлекать информацию. Когнитивная гибкость
					 
						 ·         Развитие системного, логического и критического мышления Креативность. Способность найти нестандартный подход
					 
						 ·         Объединению усилий людей и роботов
					 
						 ·         Клиентоориентированность 
					 
 Тема 1.2 Подходы к развитию ресурсов сотрудников
					 
						 ·         Оценка эффективности и потенциала. Личная эффективность персонала
					 
						 ·         Профессиональное развитие сотрудников
					 
						 ·         Основы построения успешного личного бренда
					 
						 ·         Психология управленческих воздействий
					 
						 ·         Управленческие  роли  в организации
					 
 Тема 1.3  Психологические аспекты индивидуальной карьеры
					 
						 ·         Профессиональная востребовательность. Профессии будущего
					 
						 ·         Социально-психологическое содержание понятия «карьера»
					 
						 ·         Стратегии развития карьеры
					 
						 ·         Работа с кадровым резервом
					 
 Тема 1.4  Психология принятия управленческих решений
					 
						 ·         Индивидуальный стиль деятельности
					 
						 ·         Технология анализа и решения управленческих проблем
					 
						 ·         Суждение и скорость принятия решений.  
					 
						 ·         Креативные техники выработки управленческих решений
					 
 Тема 1.5 Эмоциональное и профессиональное выгорание
					 
						 ·         Эмоциональный интеллект
					 
						 ·         Управление стрессом
					 
						 ·         Коррекция неблагоприятных психологических состояний
					 
						 ·         Кризисы профессионального развития
					 
 Практикум 1.1 Личностно-профессиональная диагностика 
					 
 
						Практикум 1.2. Проективные методики. Проективные карты
					 
						 ·         Проективные методики как инструмент организационного психолога
					 
						 ·         МАК как инструмент  индивидуальной работы  и групповой работы
					 
						 ·         Техники работы  с  КАК в коучинге и карьерных сессиях
					 
					 
						 ·         Ресурсное консультирование.
					 
 Модуль II Практическая психология группы
					 
 Тема 2.1 Социально-профессиональная структура трудового коллектива
					 
						 ·         Основы группового поведения
					 
						 ·         Цветок потенциалов участников малой и большой группы в коллективе. Ромб личных сил членов группы
					 
						 ·         Метод номинальных групп
					 
						 ·         Инноватика малой и большой группы 
					 
						 ·         «Социальный ум» коллектива Г. Тард
					 
 Тема 2.2  Социально-психологический климат
					 
						 ·         Сущность социально-психологического климата
					 
						 ·         Факторы формирования социально-психологического климата
					 
						 ·         Показатели социально-психологического климата
					 
 Тема 2.3  Причины возникновения и способы разрешения конфликтов
					 
						 ·         Понятия «конфликт». Типы, виды, стадии, фазы  конфликтов
					 
						 ·         Социально-психологическое содержание конфликтов
					 
						 ·         Стратегии коммуникативного поведения в конфликте
					 
						 ·         Типология конфликтных личностей
					 
						 ·         Способы работы с конфликтными сотрудниками
					 
 Тема 2.4  Профессиональная пригодность. Подбор, расстановка, оценка персонала
					 
						 ·         Ресурсный подход к оценке персонала
					 
						 ·         Основные функции и алгоритм оценки персонала организации
					 
						 ·         Комплексная социально-психологическая методика оценки кадров
					 
						 ·         Рекомендации по проведению и использованию результатов процедур
					 
 Тема 2.5 Формы групповой работы
					 
						 ·         Техники групповой работы (модерация, фасилитация и т.д.)
					 
						 ·         Техники решения проблем (мозговой штурм, морфологический анализ, синектика, шесть шляп, ментальные карты)
					 
					 
						 ·         Методы креативного решения (метод Киплинга, инсайтный метод, ассоциативный метод, метод квоты идей, фрирайтинг)
					 
 Тема 2.6  Методы и технологии организационной диагностики
					 
						 ·         Основы групповой и организационной диагностики.
					 
						 Цели, задачи  и методы организационной диагностики
					 
						 ·         Диагностики трудовой мотивации
					 
						 ·         Диагностика организационной культуры
					 
						 ·         Диагностика организационного поведения
					 
						 ·         Диагностика организационных изменений
					 
						 ·         Диагностика социально – психологического климата в коллективе
					 
 Практикум 2.1 Создание и развитие культуры коучинга в  организации
					 
						 ·         Коучинг как технология инструмент осознанного развития и гибкого управления
					 
						 ·         Знакомство с основными коучинговыми технологиями в индивидуальном и групповом взаимодействии
					 
						 ·         Коучинг команд
					 
						 ·         Практика применения коучинга в организации
					 
 Практикум 2.2  Игропрактика в организации
					 
						 ·         Смысл и значение игры
					 
						 ·         Игрофикация. Геймификация
					 
						 ·         Об игре в мире взрослых
					 
						 ·         Функции игры. Признаки игры. Свойства игры
					 
					 
						 ·         Секреты мотивации в игре
					 
 Модуль III
						Практическая психология организации
					 
 Тема 3.1 Введение в организационную психологию
					 
						 ·         Предмет, задачи,структура организационной психологии
					 
						 ·         Организационная психология как прикладная отрасль психологии
					 
						 ·         Связь организационной психологии с теорией менеджмента и организационным развитием
					 
 Тема 3.2  Организационная культура. Управление ценностями и смыслами в организации
					 
						 ·         Ценности и стратегия организации. Управление по ценностям
					 
						 ·         Виды ценностей. Ценностные ориентации сотрудников
					 
						 ·         Ценностно-поведенческая классификация
					 
						 ·         Культура организации
					 
 Тема 3.3  Организационное развитие
					 
						 ·         Области организационных изменений. Управление изменениями
					 
						 ·         Стратегическая сессия как инструмент формирования единого видения развития организации
					 
						 ·         Методы организационного развития
					 
						 ·         Организационный стресс.  Возрастные кризисы организаций
					 
 Тема 3.4 Психологическое обеспечение внедрения инноваций
					 
						 ·         Психологическое содержание понятия «инновация»
					 
						 ·         Социально-психологические факторы обеспечения успешного внедрения нововведений
					 
						 ·         Психологический барьер по отношению к нововведениям
					 
 Тема 3.5 Управление организацией как живой системой
					 
						 ·         Живые и неживые системы, законы существования живых систем
					 
						 ·         Потребностный подход в анализе и регулировании жизни организации
					 
						 ·         Жизненный цикл организации
					 
 Практикум 3.1 Практика организационных расстановок
					 
						 ·         Основные принципы системной расстановки
					 
						 ·         Законы организационных систем
					 
						 ·         Проблемное поле организации, требующее организационных расстановок
					 
						 ·         Динамики и их решения в организационной расстановке
					 
 Практикум 3.2 Организационное консультирование ( гештальт подход)
					 
						 ·         Ключевые понятия гештальд-подхода в консультировании
					 
						 ·         Изучение феноменов на границе контакта, внутренняя и внешняя среда, прерывание контакта
					 
						 ·         Практическое консультирование в области анализа и регулирования деятельности организации
					 
					 
						 ·         Консультирование руководителя/владельца в области изменений в организации
					 
 
 
 
 
 Данная программа финансируется из средств федерального бюджета по программе "Демография".
					 
 
 |